走出去研究
2019.09.02

海外项目EPC投标报价注意要点

摘要:针对海外项目EPC招标文件的业主要求、合同条款以及报价时需要调查的人、材、机计价要素与现场条件3个大项, 提出了对EPC项目投标报价影响大或容易忽略的要点, 供从事海外工程报价的同行参考。1 引言近年来, 我国工程企业实力不断增强, 有实力的工程企业已经走向世界, 业务逐步全球化。本文将结合...

2019.08.27

对国际工程承包中属地化管理模式的分析

来源:《现代商业》作者:何智超 ?中国能源建设集团天津电力建设有限公司??摘要:本文首先阐述了国际工程承包中属地化管理的必要性,然后从工程招投标阶段的属地化运作、有形的属地化资源管理、无形的属地化资源利用、企业管理制度的属地化、企业文化理念的属地化这几方面分析了国际工程承包中属地化的...

2019.08.27

浅析国际工程变更索赔管理现状

摘要:为改善和提高国际工程总承包项目的变更与索赔管理水平,规范国际工程总承包项目的变更与索赔管理行为,促进国际工程总承包项目变更与索赔管理的规范化、制度化和科学化,维护企业的合同权益,因此,国际工程合同管理人员需对国际工程总承包项目变更与索赔的管理知识及经验进行深入了解、吸收和灵...

2019.08.27

关于中国电力企业进入南非市场的研究

来源:《现代商业》?许大维 ??中国能源建设集团天津电力建设有限公司摘要:有效分析中国电力企业进入南非市场,积极探寻出多种有效策略,促使中国电力企业于南非市场中发挥出更高的优势,有助于提升中国电力企业于国际电力市场中的核心竞争力。本文主要围绕中国电力企业进入南非市场展开了探讨,并提出...

2019.08.23

援建项目采购工作关键点总结

beat365最新客户端beat365结算规则 中国港湾工程有限责任公司(下称“总承包企业”)在建的援尼日尔第三大桥项目于2017年12月10日开工,项目主要内容包括桥梁及连接路线的桥涵工程及沿线附属设施,全长3.607km,其中主桥长928m,岔河桥长126m,连接线长2.553km。该项目先后跨越尼日尔河和岔河,共设置大桥1054米/2座,涵洞140.45/6道(含...

2019.08.17

中国交建在南部拉美打造属地化平台的思考

中国企业在拉美开展承包工程面临着诸多壁垒,中国交通建设股份有限公司(简称“中国交建”)多年来在拉美地区难以打开局面。2016年中国交建在南部拉美地区确立了“整合内部资源、打造属地化平台、特许经营”的三步走发展战略。通过整合集团内在南部拉美地区的资源,2016年中国交建在巴西成立了第一个境...

2019.08.12

新形势下解析国际工程管理的全新概念

设施联通是“一带一路”建设的核心内容和优先领域。五年来,高效畅通的国际大通道加快建设,中老铁路、中泰铁路、匈塞铁路建设稳步推进,雅万高铁全面开工建设。以前站在承包商的角度理解国际工程管理的概念可以见诸众多的专着。而现在,我国企业会有更多更好机会参与国际工程的方方面面,就不应仍然以...

2019.08.09

承包新加坡工程 优化劳务管理很重要

作为花园之国,新加坡政府长期致力于城市基础设施建设,吸引了众多国际知名企业前往承包工程,中企也不例外。去年,中国企业在新加坡新签工程合同额27.9亿美元,营业额25.8亿美元。中国企业在新承包工程业务基数较大,2016、2017两年均保持了40%以上的高速增长。中国向新加坡派遣劳务人员近3.1万人,截...

2019.08.05

应对新形势 推动新发展——我国对外承包工程行业高质量发展路径分析

今年是“一带一路”倡议提出的第六个年头。六年来,我国对外承包工程企业持续海外开拓探索,积极谋求市场和业务模式的多元化发展,践行互利共赢发展理念,完成了一项又一项举世瞩目的宏伟工程,呈现出新发展和新面貌,承包工程企业业务转型升级取得明显成效。海外发展面临的新问题、新挑战一、全球经济...

2019.08.05

组建海外联营体,这些税收事项需关注

国家电网、中国交建、中国港湾、中油工程、葛洲坝……这些布局海外工程市场的中国大型企业,在初期都不约而同地选择了联营体这一行之有效的经营模式。国际工程联营体,指两家或两家以上的国际承包商通过各种形式(如资金、人力资源等)的联合,共同承包一个工程项目的行为。成功运作的联营体,可把双方...

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